Centro MIP

El desempeño de las empresas, y por consiguiente su capacidad de producción, esta determinado por el grupo humano que la conforma. Esta es una idea que da un vuelvo radical al funcionamiento y foco de atención tradicional del campo laboral. Las habilidades y características personales se han vuelto cada vez más centrales a la hora de elegir y contratar empleados.

La importancia del manejo efectivo de equipos ha ido aumentando a través del tiempo. Hace años las empresas validaban características individuales como conocimientos técnico y grados de especialización. Actualmente las habilidades de interacción grupal han tomado un rol principal en el mundo laboral, abriéndose a la búsqueda de nuevas características. Características que florecen en el momento en que la persona se pone en relación con otros, destacando sus habilidades comunicacionales, capacidad de liderazgo y manejo de conflictos.

Sentirse escuchado es de las cosas más importantes que una persona puede sentir. “Ayer le llevé mis ideas a mi jefe y me escuchó con atención” dice José Miguel, un joven ejecutivo que muestra con esta frase que se sintió considerado, tomado en cuenta, valorado.

Frente a un problema, la diferencia entre la víctima y el protagonista, reside en que la primera elige quedarse en la zona cómoda de la no responsabilidad y del no cambio. ¿Cuál es el costo si se elige ese lugar? la impotencia y la incompetencia. Si no se es parte del problema difícilmente se puede ser parte de la solución.

María Inés Pesqueira, Directora de Centro MIP, habla con la Revista Ya de El Mercurio, sobre las mujeres que buscan desarrollarse profesionalmente en áreas diferentes a las tradicionales, y encuentran en el Coaching un área nueva para dar un giro en sus vidas laborales y emprender en nuevos desafíos.

En esta clase grabada, María Inés Pesqueira y Paola Ceruti, nos invitan a conocer qué es lo que nos muestra la investigación acerca de qué hacen los matrimonios bien avenidos y cómo poder tener conversaciones difíciles de manera efectiva.

Una buena pregunta suele iluminar aspectos que la persona aun no ha visto, invita a la persona a revisarse para responder. Tienen además una cualidad provocadora, las buenas preguntas no pueden dejar de responderse e invitan a la reflexión de una manera que los consejos no logran. Este es uno de los artículos escritos por Paola Ceruti sobre Coaching para la revista Poder y Negocio.

¿Se han preguntado cuál es la diferencia entre un gracias educado y uno que surge del agradecimiento, o porqué es tan difícil decir que no? Este es uno de los artículos escritos por Paola Ceruti sobre Coaching para la revista Poder y Negocio.

La interacción entre las personas está claramente determinada por su capacidad para pedir y ofrecer. Ambas acciones -pedir y ofrecer- permiten la coordinación de acciones entre las personas, y por eso cobran tanta relevancia en un equipo de trabajo, en una familia, en una pareja.

¿Puedo usar técnicas de coaching en Terapia Breve? Absolutamente. En este taller aprenderás cómo movilizar estratégicamente los recursos a través de preguntas poderosas y planes de acción efectivos.